Ethisches Change Management gewinnt an Bedeutung, da es eine Kultur des Vertrauens im Kontext multipler Stakeholder fördert. Connie Reber, als Business Analystin spezialisiert auf Change-Prozesse, vertritt diesen dynamischen Ansatz. Sie arbeitet eng mit Change Leadern und Fachexperten zusammen, bringt Optimismus und umfassende Fachkompetenz in jedes Projekt ein und legt dabei grossen Wert auf das gemeinsame Erarbeiten von Perspektiven und die Befähigung zur Selbstwirksamkeit im Change. In der Schweiz leitet Connie zusammen mit ihrem Partner die Unternehmensberatung AllyAllez GmbH, die unter anderem Change Management Zertifizierungen nach dem ACMP©-Standard anbietet.

Nach Führungsfunktionen im Consulting bei der Implementierung von Fertigungs- und Verwaltungsprozessen für Kunden einer globalen Beratung gründete Gerald Kimmel 1993 die Firma CPC Unternehmensmanagement AG. Er baute das Unternehmen mit den Kernpunkten Mitunternehmerschaft, Mitarbeiterentwicklung und Feedbackkultur in einem Team Gleichgesinnter von bescheidenen Anfängen zur heutigen Größe von über 100 Mitarbeitern international auf. Zentrale Tätigkeitsgebiete sind dabei neben Change Management vor allem Organisations- und Personalentwicklung.

Seit mittlerweile zwei Jahrzehnten berät Michael Babilon Teubenbacher Kunden branchenübergreifend im Kontext von Transformationen und Veränderungs-vorhaben sowie rund um Fragestellungen zur Organisationsentwicklung. Vielfältige Erfahrungen hat Michael in der Entwicklung stark wachsender Organisationen, in der Etablierung neuer, oftmals internationaler Zusammenarbeitsmodelle, in Fragestellungen rund um digitale Transformationen sowie in der Strategieimplementierung.

Darüber hinaus kann Michael auf ein umfassendes unternehmerisches Repertoire aus sieben Jahren Geschäftsaufbau in China zurückgreifen. Neben seiner Tätigkeit als Berater ist Michael Lektor für Change Management am IMC Krems sowie EFQM Assessor.